--> Skip to main content

Training SDM

Restofocus menawarkan program Inhouse Training di mana kami akan datang ke restoran Anda untuk memberikan pelatihan bagi karyawan dan karyawati restoran.

Berikut adalah program Inhouse Training yang kami berikan :

1. Basic Training Program (BTP)
Membekali karyawan dengan pola pikir atau mindset bekerja yang tepat. Membimbing karyawan untuk bisa memaknai pekerjaan, bertanggung jawab dan berkontribusi positif sebagai professional.

Materi :
  1. Goal Setting (peserta memahami bagaimana cara menetapkan sebuah target atau goal dalam hidup dan pekerjaan)
  2. Maturity Building (peserta mampu merespon segala hal dengan sikap dan cara dewasa serta professional)
  3. Sense of Belonging (membuka mindset peserta tentang pentingnya rasa memiliki dalam pekerjaan)
  4. Grooming Standart (wawasan tentang tata cara berpenampilan yang baik)
  5. Steps of Service (peserta mampu dan terampil melakukan langkah pelayanan tahap demi tahap)
  6. Service Courtasy (wawasan tentang apa yang boleh dan tidak (do and dont) dalam kegiatan pelayanan)
  7. Handling Complaint (peserta mempu melakukan handling atau penanganan keluhan secara tepat)
  8. Communication Skill (peserta dapat meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi)
  9. 5R (peserta memahami pentingnya membangun budaya 5R dalam bekerja)
Ketentuan :
  • Peserta adalah karyawan level member (Waiter, Cashier, Barista dan Cook Helper)
  • Pelaksanaan training dilakukan selama 2 (Dua) hari
  • Training dilaksanakan dari jam 07.00 s/d 11.00 atau jam 08.00 s/d 12.00 waktu setempat 
  • Investasi Rp. 499.000 (Empat Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Rupiah) per orang
  • Minimal peserta training 10 orang
  • Transport, konsumsi dan akomodasi trainer ditanggung klien
Klik tombol di bawah untuk mendaftar BTP:


2. Supervisory Training Program (STP)
Membekali karyawan dengan mindset kepemimpinan yang baik, membangun kemampuan managerial dan menumbuhkan cara berpikir efektif sebagai pemimpin.

Materi :
  1. Leadership (wawasan tentang berbagai teori kepemimpinan dan menemukan cara yang paling tepat dalam memimpin)
  2. Supervisor On Details (membahas secara detail tugas-tugas Supervisor di operasional)
  3. Problem Solving Analysis (peserrta mengenali berbagai sudut pandang yang bisa digunakan dalam pemecahan masalah)
  4. Time Management (peserta memahami tentang skala prioritas dan mampu menggunakan waktu secara efektif)
  5. Gemba Walk (peserta memahami bagaimana cara kerja Gemba dalam meningkatkan sistem kontrol)
  6. 7 Habits (menerapkan teori 7 Habits dalam pekerjaan untuk meningkatkan produktivitas)
  7. Couching Counseling Class (peserta mampu melakukan coaching dengan metode T-GROW)
  8. Effective Briefing (wawasan tentang berbagai hal penting dalam briefing dan bagaimana cara terbaik memimpin briefing)
  9. Design Program Kerja (peserta memiliki kemampuan menyusun sebuah program kerja berdasarkan framework SMART)
Ketentuan :
  • Peserta adalah karyawan level Leader (Outlet Manager, Supervisor, Captain)
  • Pelaksanaan training dilakukan selama 2 (Dua) hari
  • Training dilaksanakan dari jam 07.00 s/d 12.00 atau jam 08.00 s/d 14.00 waktu setempat (istirahat 1 jam dari jam 12.00 s/d 13.00)
  • Investasi Rp. 999.000 (Sembilan Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Rupiah) per orang
  • Minimal peserta training 5 orang
  • Transport, konsumsi dan akomodasi trainer ditanggung klien

Klik tombol di bawah untuk mendaftar STP: