--> Skip to main content

HR Mentoring - Set up HR From Zero

Restofocus memberikan layanan pendampingan (mentoring) online bagi rekan pengusaha yang baru saja membentuk divisi/departemen Human Resources (HR) atau Human Capital (HC) di restoran dalam program HR Mentoring - Set up HR from Zero.

Latar Belakang

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu pondasi utama perusahaan yang harus dikelola dengan baik. Karenanya departemen Human Resources (HR) atau Human Capital (HC) memegang peranan penting dalam proses bisnis perusahaan.

Perusahaan yang baru berdiri umumnya mengalami kesulitan untuk mulai menjalankan fungsi departemen HR karena belum ada pola atau sistem kerja yang terbentuk.

Untuk itu kami hadir memberikan layanan mentoring kepada PIC HR yang ditunjuk perusahaan untuk mulai menjalankan fungsi HR dari awal hingga terbentuk pola kerja HR yang secara optimal memberikan support terhadap bisnis.

Support Mentor

Beberapa dukungan yang akan kami berikan elama proses HR Mentoring sebagai berikut:

  • Memberikan arahan dan bimbingan bagaimana alur kerja (work flow) divisi /departemen HR yang efektif dan efisien mulai dari proses rekrutmen, penempatan, evaluasi training hingga penilaian kinerja;
  • Membantu menyediakan format/template terkait berbagai keperluan di divisi /departemen HR seperti: format Penilaian Interview, format Database Karyawan, format Penilaian Training, format Performace Appraisal (PA), format Key Performace Indicator (KPI), format Kartu Cuti, format SK, format NDA dan berbagai format lain yang dibutuhkan;
  • Menjelaskan penggunaan berbagai format/template sampai PIC HR mampu memahami dan menggunakannya;
  • Membantu memberikan solusi terkait berbagai kendala yang dihadapi PIC HR selama proses mentoring.

Goals dalam 6 (enam) bulan

  1. Tersedia database karyawan yang lengkap dan akurat;
  2. Semua proses bisnis HR dari rekrutmen hingga penempatan karyawan di outlet melalui prosedur standar administrasi HR;
  3. Terbangun Tata Tertib dan budaya positif yang mampu dijalankan oleh semua karyawan;
  4. Administrasi mutasi, demosi, promosi, teguran, peringatan dan lain-lain terkait SDM dijalankan dengan tertib, konsisten dan sesuai standar administrasi HR;
  5. Terlaksananya penilaian kinerja karyawan melalui Performance Appraisal (PA) untuk level member dan/atau Key Performance Indicator (KPI) untuk level Leader.
  6. PIC HR mampu memahami berbagai aturan perundangan terkait ketenagakerjaan.

Biaya Layanan

  1. Biaya layanan sebesar Rp. 2.000.000,- per bulan
  2. Layanan diaktifkan sejak diterimanya pembayaran layanan oleh klien
  3. Layanan otomatis diperpanjang saat klien melakukan pembayaran biaya layanan untuk bulan berikutnya.

Ketentuan Layanan

  1. HR Mentoring dilakukan secara daring (online) dengan memanfaatkan aplikasi meeting online dan WhatsApp;
  2. Untuk memudahkan komunikasi akan dibuatkan sebuah group kerja di Aplikasi WhatsApp;
  3. Pertemuan dilakukan 2 (dua) kali dalam seminggu atau 8 (delapan) kali dalam sebulan yang waktunya ditentukan berdasarkan kesepakatan kami dengan mitra;
  4. Mitra terutama PIC HR harus aktif memberikan laporan kemajuan dan kendala implementasi yang dialami di lapangan.

Silahkan klik tombol di bawah untuk menggunakan layanan: