Skip to main content

Inhouse Training

Restofocus membuka program Inhouse Training di mana kami akan datang ke restoran Anda untuk memberikan pelatihan bagi karyawan atau tim Anda.

Berikut adalah program Inhouse Training yang kami berikan :


1. Basic Training Program (BTP)
Membekali karyawan dengan mindset yang tepat dalam bekerja, membimbing karyawan untuk bisa memaknai pekerjaannya, bertanggung jawab dan berkontribusi secara positif sebagai professional.

Pilihan materi:
  1. Goal Setting (peserta memahami bagaimana cara menetapkan sebuah target atau goal dalam hidup dan pekerjaan)
  2. Maturity Building (peserta mampu merespon segala hal dengan sikap dan cara dewasa serta professional)
  3. Sense of Belonging (membuka mindset peserta tentang pentingnya rasa memiliki dalam pekerjaan)
  4. Grooming Standart (wawasan tentang tata cara berpenampilan yang baik)
  5. Steps of Service (peserta mampu dan terampil melakukan langkah pelayanan tahap demi tahap)
  6. Service Courtasy (wawasan tentang apa yang boleh dan tidak (do and dont) dalam kegiatan pelayanan)
  7. Complaint Handling (peserta mempu melakukan handling atau penanganan keluhan secara tepat)
  8. Communication Skill (peserta dapat meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi)
  9. Selling Skill (peserta menguasai cara menjual yang efektif)
  10. 5R (peserta memahami pentingnya membangun budaya 5R dalam bekerja)
    Ketentuan:
    • Peserta adalah karyawan level member (Waiter, Cashier, Barista, Cook dan Cook Helper)
    • Pelaksanaan training dilakukan selama 1 hari dari pukul 09.00 - 16.00 waktu setempat
    • Boleh memilih 4 (empat) materi untuk 1 hari training
    • Maksimal peserta 20 orang per kelas
    • Investasi Rp5.000.000,- (lima juta rupiah) per kelas
    • Transport, konsumsi dan akomodasi trainer ditanggung klien
    Klik tombol di bawah untuk mendaftar BTP:


    2. Supervisory Training Program (STP)
    Membekali karyawan dengan mindset kepemimpinan yang kuat, membangun kepercayaan diri dan mengembangkan kemampuan managerial dalam memimpin operasional bisnis.

    Pilihan materi :
    1. Good vs Bad Leadership (wawasan tentang praktek kepemimpinan yang baik versus kepemimpinan yang buruk)
    2. Supervisory Management (wawasan tentang bagaimana seharusnya supervisi dijalankan dengan efektif)
    3. Supervisor On Detail (membahas secara lengkap dan detail tugas-tugas Supervisor di restoran)
    4. Problem Solving Analysis (mengenali berbagai framework yang dapat digunakan dalam pemecahan masalah)
    5. Time Management (memahami tentang skala prioritas dan bagaimana mengelola waktu dengan efektif dan efisien)
    6. Genba Walk (memahami bagaimana cara kerja Genba walk dalam meningkatkan sistem kontrol dan perbaikan berkelanjutan)
    7. Leader as Coach (memahami konsep leader sebagai coach dan bagaimana coaching dengan efektif)
    8. Effective Briefing (wawasan tentang berbagai hal penting dalam briefing dan bagaimana cara efektif memimpin briefing)
    9. Seven Habits (menerapkan prinsip 7 Habits dalam pekerjaan untuk meningkatkan produktivitas dan kesehatan mental)
    10. Design Program Kerja (wawasan tentang bagaimana menyusun sebuah program kerja berdasarkan framework SMART yang efektif)
        Ketentuan :
        • Peserta adalah karyawan level Leader (Outlet Manager, Supervisor, Captain/Kepala Bagian)
        • Pelaksanaan training dilakukan selama 1 hari dari pukul 09.00 - 16.00 waktu setempat
        • Boleh memilih 3 (tiga) materi untuk 1 hari training
        • Maksimal peserta 20 orang per kelas
        • Investasi Rp8.000.000,- (delapan juta rupiah) per kelas
        • Transport, konsumsi dan akomodasi trainer ditanggung klien

        Klik tombol di bawah untuk mendaftar STP: